無(wú)錫貨架廠家告訴您整理倉(cāng)庫(kù)的幾大事項(xiàng)
生意越來(lái)越好,沒(méi)有專(zhuān)業(yè)人員管理倉(cāng)庫(kù),導(dǎo)致整個(gè)公司的工作效率因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)拖慢,我們倉(cāng)庫(kù)整改應(yīng)該從哪開(kāi)始?貨品分類(lèi)怎么樣科學(xué)?今天就告訴您怎么樣做好倉(cāng)庫(kù)貨架規(guī)劃:
二、類(lèi)別分好后,對(duì)貨品進(jìn)行編碼,實(shí)行物料代碼管理;
三、根據(jù)貨品的情況來(lái)配置貨架,進(jìn)行貨架編號(hào),排序;
四、建立儲(chǔ)位信息,貨品實(shí)行儲(chǔ)位定位管理,料卡跟蹤記錄;
五、建立電子臺(tái)帳,專(zhuān)業(yè)的進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng);
六、配備適當(dāng)?shù)膫}(cāng)庫(kù)管理人員,專(zhuān)人管理一定類(lèi)別的貨品,臺(tái)帳可由一人來(lái)專(zhuān)職負(fù)責(zé);
七、嚴(yán)格做好借用管理,每月統(tǒng)計(jì)、匯總借用信息,編制報(bào)表;
八、定期(季度/半年)與借用部門(mén)(借用人)核對(duì)確認(rèn)借用信息;
九、建立貨架盤(pán)點(diǎn)制度,定期盤(pán)點(diǎn);
十、定期進(jìn)行帳齡分析,提報(bào)、處理呆滯物料。能做到這些,基本上就能滿(mǎn)足公司要求了。